工资分配与考核管理标准
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- 工资分配与考核管理标准 目的
为了明确基本工资、考核工资、各种政策性补贴、加班工资以及特殊情况下工资分配、考核等管理事宜，特制定本标准。
2 适用范围
本标准适用于推土机事业部工资分配及考核的管理。
3 职责
管理部负责编制、实施事业部工资计划、工资分配方案。
4 管理内容
在“工资总额增长幅度低于本企业经济效益的增长幅度，员工实际平均工资增长幅度低于本企业劳动生产率增长幅度”的原则下，提取工资总额，确定本企业工资形式，非工资总额项目不得从中列支。
4.1 工资计划制定的依据与原则
4.1.1 根据公司事业计划，编制工资分配计划。
4.1.2 增长幅度要结合事业部经济效益和公司薪酬分配政策确定。
4.1.3 工资分配在年度内实行总量控制，动态管理。
4.2 工资结构与工资考核原则
4.2.1 员工工资结构由基础工资和考核工资两部分构成：
基础部分=技能工资+年功工资+合同制补贴+各项政策性补贴
考核工资实行多元化分配管理,充分发挥经济杠杆作用,强化激励和约束机制。
4.2.2 针对各分配线的运行情况,每年根据事业部实际生产经营情况对考核工资分配方案进行一次改进与完善,使工资分配与事业部的发展相协调。
4.3 工资考核
4.3.1 管理部室考核工资按《管理人员考核实施细则》考核发放。
4.3.2 明确各分配线的考核指标,也可实行部门内部二次分配方式。
a．各工厂考核工资以计件工资考核为主，并与各工厂绩效考核指标相结...
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