钣金工程师招工笔试
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1．当专案没有转量产时，属于小批量量产阶段，品质人员检出部分零件存在品质缺陷，且已经达到客户最终交期，否则会触发合同违约赔偿，作为本项目的项目工程师应该如何处理（ ）
A．发行DFM传递至市场部与客户协调让步接收事宜；
B．根据客户各项品质验收标准，揣摩客户可接收极限，评估此产品给公司带来的利与弊；（举例：造成去客户端跟线成本大于违约罚款时，则判断让步接收）
C．在新产品开发/导入流程中，小批量不属于工程部权责范围内，样品通过后，且打样中反
馈的问题点已经全部关闭，与客户协调沟通事宜，应礼让给品质部介入；
D．责令生产返工，提升公司品质质量目标和提高作业人员对品质的认识，提升公司在客户端的印象，；
2．作为项目工程师，当你正在负责一个项目的工程资料，即将完成一半时，上级要求暂缓当前项目，切换到另一个项目时，我第一时间的反应会（ ）
A．不能理解，接收上级布置的任务，继续我的工作，不必理会他；
B．在了解上级的用意后，融合自己的想法，评估工程交期，有计划的进行我的工作，保证按质按量的完成上级布置的任何，达成工程交期 ；
C．协调其它工程人员配合我的工作，达成工程交期
D．简化工作流程和工程资料工作量，同时满足两个项目工程交期；...
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