螺杆泵产品生产组织与计划管理设计
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概述 2
一、 部门设置 2
经理： 2
财务科|： 2
采购科： 2
销售科： 2
仓库： 2
车间： 3
调度室： 3
工艺科： 3
部门设置： 3
部门之间的运作、协调说明图 3
二、 设备需求 3
工艺表 4
设备需求分析 5
设备表 7
三、 物料需求 7
产品结构树 7
总需求表： 8
四、 生产工艺车间布置 10
五、 生产计划以及进程 12
六、 信息管理、信息反馈 12
七、设计心得 12
参考文献： 12
概述
本次生产是按某月订单来安排、布置和组织生产的，同时也考虑额外定单的存在，总的生产能力是2000台（混合品种），以及易损件（主杆、从杆、轴套）的能力2500——3000件。我们的设备、物料、人员以及生产进度就是基于这样的情况下设计和配置的。
某月的总需求如下：
成品需求
产品品种 A—1 A—2 A—3 B—2 C—2 C—3
数量 450 400 350 200 120 100
交货期 11 11 22 22 22 22
零、配件需求
配件品种 a—122 A—123 a—124
数量 100 100 100
交货期 22 22 22
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