Project 2007教程
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- Project 2007教程
本章内容:
了解Microsoft Office Project 2007产品系列
了解优秀的项目管理工具如何帮助完成任务
启动Project Standard或Project Professional,辨别Project窗口的主要组成部分
使用视图以不同方式显示项目计划的详细信息
使用报表打印项目计划的详细信息
创建项目计划和输入项目开始日期
设置项目的工作和非工作时间
输入项目计划属性
项目管理是一门实践丰富的艺术与科学。不论您正在参与项目管理,还是将要进行项目管理,阅读本书都是一个绝佳的学习机会。
就其核心而言,项目管理是一种融合技能与工具的“工具箱”,有助于预测和控制组织工作的成果。除了项目,组织还有其他工作。项目(如电影项目)与持续业务(Ongoing Operation)(如工资单服务)截然不同,因为项目是临时性的工作,产生唯一性的成果或最终结果。凭借优秀的项目管理系统,您可以解决以下问题:
要取得项目的可交付成果,必须执行什么任务,以何种顺序执行?
应于何时执行每一个任务?
谁来完成这些任务?
成本是多少?
如果某些任务没有按计划完成,该怎么办?
对那些关心项目的人而言,交流项目详情的最佳方式是什么?
良好的项目管理并不能保证每个项目一定成功,但不良的项目管理却会是失败的成因之一。
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