新产品设计与开发流程
新产品设计与开发流程
序号 工作项目 说明 形成文件 责任部门 备注
第一阶段 计划和确定项目
1.1 确定新产品设计/开发来源 销售部根据公司的战略规范或市场分析与调研提出产品开发计划 《新产品开发建议书》 销售部 ◎
1.2 可行性分析及产品正式立项 由技术部组织人员进行进行可行性分析,将分析结果报总经理审核通过后正式立项 《新产品开发可行性评估报告》 技术部 ◎
新产品设计与开发流程
序号 工作项目 说明 形成文件 责任部门 备注
第一阶段 计划和确定项目
1.1 确定新产品设计/开发来源 销售部根据公司的战略规范或市场分析与调研提出产品开发计划 《新产品开发建议书》 销售部 ◎
1.2 可行性分析及产品正式立项 由技术部组织人员进行进行可行性分析,将分析结果报总经理审核通过后正式立项 《新产品开发可行性评估报告》 技术部 ◎
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本文件为 机械课程设计 资源,格式 doc,大小 125.95K。
由 jingk197992 于 2011-11-29 上传。仅供学习参考,不得商用。
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